Coaching d'équipe

Ce qui à été fait : 

Des expériences multiples ont été mises en œuvre durant ces dernières années pour parvenir à la conclusion qu’il n’y a pas de formule magique. Toutefois, la créativité dans le processus d’élaboration et de construction de l’intelligence collective peut avoir des effets salvateurs sur l’équilibre de l’équipe et l’exploitation de son potentiel.

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Nouvelle manière de voir : 

Les techniques mises en place par le coaching de quatrième génération Neuroscience apportent des solutions originales et adaptées au contexte spécifique de chaque cas de figure. Aussi, il n’y a pas de règle, si ce n’est celle de s’adapter à ce qui est et de produire du changement accepté par tous. Cette acceptation passe par la prise en compte de chacun dans ses capacités et son potentiel, mis au service du collectif, afin que chacun se sente valoriser dans sa démarche de participant à l’œuvre collective.

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Mon expérience : 

Mes capacités de facilitateur et de médiateur ainsi que mes connaissances du processus de construction d’un groupe pour un objectif commun sont issues de mon expérience de la mise en scène et de ma formation au coaching professionnel destiné à l’entreprise.

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Ma démarche : 

Vous dire aujourd’hui comment faire serait vous tromper, car le pourquoi et le comment naissent de l’observation au préalable de ce qui est, afin de pouvoir intervenir efficacement sur le comment cela pourrait être et atteindre les objectifs que vous souhaitez obtenir. La décision du dirigeant d’entreprise est à la hauteur de sa propre évolution. L’équipe ne peut évoluer au-delà de ce facteur majeur. C’est pourquoi une intervention sur l’équipe ne peut faire l’économie de la participation de tous. C’est un temps de pause et de remise en question lourd de conséquences qui doit être appréhendé avec conscience et confiance afin d’avancer vers l’objectif que vous définirez.

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Je suis l’intervenant qui aura le regard extérieur suffisamment professionnel, donc dénué de pensée ou d’objectif personnel pour vous  vous accompagner dans l’évolution de l’entreprise.

 

Après une étude de la complexité de la situation relationnelle, je vous proposerai un parcours adapté qui vous permettra d’évoluer vers les conditions favorables au déploiement des capacités du groupe à être dans l’efficacité du bien-être. Avec cette conviction que la performance est générée par un corps sain et un état d’esprit sain.